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老板激励用人六把金钥匙
发表于:2021-01-12


  老板激励用人六把金钥匙

  摘要:惠州企管顾问集团是以拓展培训、拓展训练、户外拓展培训、素质拓展培训等为主题的专业惠州拓展训练公司,高质的拓展培训课程,数百家成功拓展培训案例,是中国体验式拓展培训的领跑者,我们根据企业需要量身定制拓展训练项目,结合适当的拓展游戏,利用专业的户外拓展器材,在专业拓展培训师引导下,让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升管理技能,并把这些潜能和技能运用到实际工作中,带来***的个人工作业绩。

  〖管理寓言〗

  有一只母蟹这样教育它的儿子:“孩子,你怎么能横着走呢?向前直走多方便,改过来吧。”

  小蟹说:“妈妈,您说的太有道理了,可是我不会,您能给我做个直走的样子吗?我好照着学习啊!”母蟹试了几次,都没有做到,对于儿子的不服气,也就无话可说了。

  点评:***的激励方式是言传身教。

  金钥匙一:激励之意必先知人

  员工好像漫不经心,不知道与为什么这是他们应该做的?——透彻地了解和关注员工的诉求,给予一个***并且使其成为他们自己的事。

  激励的理念在于,创设和不断满足(员工)各种需要的条件,激发(员工)的动机使之产生实现组织目标的特定行为的过程。

  金钥匙二:知人的目的在任用

  员工不很清楚让他们干什么?然后又怎样做?——“告诉”不是“教”,怎样确保他们知道怎样做事,而且如何才干得好。

  任用就等于放任吗?简单说:只看结果,不问过程;对中下***人员来说,是不对的,试想没有可控的过程,何来预期的结果呢?

  只有掌控的过程,才有预期的结果——而过程在于每个细节,关键是做到实处。

  启动式(实例回放/即时能上岗才是硬道理)。

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